高新科技行业人力资源管理软件应用解决方案

高新科技行业现状

目前,国内高新科技行业主要集中在电子及通信设备制造业、高新技术改造传统产业以及电子计算机及办公设备制造业。

作为新兴行业,吸引和良好的人才管理和应用是提升行业竞争力的核心因素,应该说,高新科技行业的核心竞争力归根结底来自于人才竞争力。高新科技业人才竞争力取决于企业自身的管理能力尤其是人力资源管理能力的提升,必须从企业文化、人员结构、能力建设、职业发展、激励机制、变革意识等方面全方位推进人力资源管理改革。

在这样一场具有战略意义的变革中,我们必须意识到,中国企业与外资企业在人力资源管理上的根本差距,并不在于管理技术层面,而在于人力资源理念层面。高新科技行业的人力资源改革,要极力避免急功近利的倾向,不能盲目引进管理技术、教条运用管理思想,这场变革应基于企业自身所处的管理发展阶段以及内外部经营环境,在正确的理念引导下,把人力资源管理放在企业整体生态环境中去系统地加以考虑。

HRLink高新科技行业人力资源管理解决方案介绍

HRLink建议企业在人力资源变革过程中,应树立人力资源的经营理念,并在此基础上设计一套能使该理念得以贯彻实施的人力资源保证体系(HR战略规划、HR经营的组织保障、HR绩效的评价体系以及HR技术的应用)。

 第一步:处理人力资源管理“例行性工作”中所有定量的问题

借助HRLink组织管理,人事管理、员工考勤、薪酬等模块:较之手工管理,信息技术的应用将大大降低例行性工作占用的时间比例,能极大地提高HR部门的工作效率,使其能有更多时间思考战略层次的问题,因此,建立人力资源基础数据库,提高工作效率,是许多企业在人力资源管理中引入信息技术的首要目的。  

第二步:面向“事务处理”和“人力资本开发与经营”的业务规则与业务流程

借助HRLink员工自助和工作流平台实现流程的落地:事实上,好的eHR系统不仅应融合管理技术与信息技术,还应该将管理思想与行业特点完美融合,即在学习先进的人力资源管理理念的基础上,通过系统应用诠释“面向事务处理”以及“面向人力资本开发与经营”的业务规则与业务流程,从而使得HR运作平台得以落地执行,由此,eHR系统也可以成为规范的、面向流程的人力资源管理与人力资本经营平台。

第三步:优化和吸引人才

利用HRLink的招聘模块,与现有的招聘网站进行接口,从海量数据中及时抓取适合的应聘者。部门经理和HR可以在HRLink招聘模块中进行预约、面试、录用等一系列操作,行程企业招聘的良好互动。利用人才库管理企业未来人才储备,节省大量招聘时间和成本。

 第四步:全员参与的信息化平台

借助HRLink的强大平台:由于数据库完整地记录了企业所有员工的人事、考勤、绩效、培训、薪酬福利等各方面信息,因此,可以快捷、方便地获得各种统计分析报告,为企业运营管理与发展决策提供准确全面的人力资源信息支持,当eHR系统与企业其它经营管理系统实现集成时,还能建立一套面向人力资源经营的经营性指标体系,从而为人力资源战略规划提供有效的决策信息支持;同时,充份利用网络技术可以为各级管理人员及一般员工提供各种权限的员工自助服务(Self-Service),比如企业高管人员可以在网上查看企业人力资源的配置、重要员工的状况、人力资源成本的分析、员工绩效等等;对直线经理而言,可以在网上管理自己部门的员工,比如了解下属员工的考勤记录、休假审批、绩效管理等等;对于普通员工,可以在网上查看本月薪酬明细、累计福利、内部股票价值、内部招聘信息、各种人事政策、个人考勤情况、注册内部培训课程等等。员工自助服务的提供,使得HR管理从以前的相对封闭变得开放,滞后管理变成超前管理,这些无疑可以改善HR部门对企业最高决策者以及全体员工的服务质量,并使得企业全体人员都能参与到人力资源的管理活动中来,从而真正实现了全面人力资源管理。

HRLink高新科技行业解决方案给企业带来的价值

HRLink能够帮助高新科技企业,应对日趋激烈的全球人才竞争,协助提升金融企业自身的HR管理水平,尤其是人力资源管理服务水平的提升,从企业文化、人员结构、能力建设、职业发展、激励机制、变革意识等方面全方位推进人力资源管理改革。

成功案例